大(dà)年(nián)初七，韓城(chéng)醫療中心組織行政大(dà)查房(fáng)，召開科(kē)主任例會，收假收心，凝心聚力，奏響2021年(nián)醫療工作新“樂章(zhāng)”！

“三查五對”這樣用！2月18日(rì)（大(dà)年(nián)初七）早8：00，中心（總醫院）班子成員(yuán)在巡視機(jī)關各部門(mén)，向機(jī)關全體(tǐ)工作人(rén)員(yuán)拜年(nián)問(wèn)好後，帶領機(jī)關各部室負責人(rén)，深入總醫院各科(kē)室檢查督導各項日(rì)常工作。檢查組先後深入住院部、門(mén)診樓、綜合樓，采用“三查五對”的方式，即查看(kàn)各科(kē)室收治病人(rén)情況、醫療工作秩序、疫情防控工作，督查核對醫護人(rén)員(yuán)到崗、危重病人(rén)救治、在建工(gōng)程進展、安全隐患排查、環境衛生(shēng)整治情況，夯實各項工作基礎。

在核酸實驗室的建設工(gōng)地，中心黨委書(shū)記李剛實地查看(kàn)工(gōng)程進展情況，詢問(wèn)近期建設計(jì)劃，并要求總務科(kē)要定期督導施工(gōng)情況，加強與建設單位的溝通協調，确保醫療用房(fáng)建設項目保質保量完成。

針對檢查中發現的安全隐患和環境衛生(shēng)薄弱環節，李剛書(shū)記、馬正海副院長、鄭剛副主任現場監督總務科(kē)、信息科(kē)、保潔公司立即進行整改，并指定相(xiàng)關責任人(rén)負責後期的監督考核工作。

東大(dà)門(mén)值守處，李剛書(shū)記、師(shī)安石副院長再次向保衛人(rén)員(yuán)強調職守紀律和出入規定，并要求工作人(rén)員(yuán)嚴把出入口，守牢把好疫情防控“第一關”！

科(kē)主任例會，收心聚力。2月18日(rì)（大(dà)年(nián)初七）下午5：00，科(kē)主任例會如(rú)期召開。

會上，總值班彙報了在院病人(rén)人(rén)數、分(fēn)類情況，财務科(kē)通報春節放(fàng)假期間，門(mén)診挂号、各科(kē)室收入、病員(yuán)收治情況，機(jī)關各科(kē)室對本周重點工作進行詳細安排。

中心（總醫院）班子成員(yuán)分(fēn)别就(jiù)疫情防控、醫療質量、安全工作，作(zuò)出重要安排，提出具體(tǐ)工作要求。

李剛書(shū)記強調要求，各科(kē)室要調整狀态，收假收心。科(kē)室主任要帶領職工(gōng)，迅速從(cóng)春節放(fàng)假充電的狀态中走出來(lái)，投入到2021年(nián)的各項工作中。要明确目标，真抓實幹。各黨總支（支部）、各科(kē)室、各基層工(gōng)會要按照(zhào)中心下達的各項目标任務，修訂完善年(nián)度工作計(jì)劃，并嚴格貫徹落實，提升服務質量，爲2021年(nián)各項工作任務完成夯實基礎。要管控成本，降低支出。機(jī)關各部門(mén)要發揮表率作(zuò)用，嚴格執行無紙化辦公，同時，督導各院所、臨床各科(kē)室嚴格管控耗材成本支出，向管理要效益。要以上率下，履職擔當。各科(kē)室主任要發揮孺子牛、拓荒牛、老黃(huáng)牛精神，帶頭沖鋒在發展創新的第一線，收治重病人(rén)、拓展新業務。

牛年(nián)伊始，萬象更新。韓醫人(rén)将腳踏實地、埋頭苦幹，繼續發揚爲民(mín)服務孺子牛、創新發展拓荒牛、艱苦奮鬥老黃(huáng)牛的精神，譜寫出2021年(nián)醫院發展新篇章(zhāng)！