随着全面的複工(gōng)複産，陝健醫寶雞五院年(nián)度重點工作——創建二甲醫院立即啓動，全院幹部職工(gōng)把創建二級甲等綜合醫院作(zuò)爲提升醫院内涵質量的一次契機(jī)，上下一心，确保在年(nián)内完成創建工作。
創甲工作得(de)到了陝健醫集團大(dà)力支持，集團特派創建等級醫院專家薛垂青主任前來(lái)醫院指導創甲工作。薛主任從(cóng)各個職能部門(mén)及急診、檢驗科(kē)（科(kē)室）調研了解二甲工作進展情況，根據醫院的現狀修訂完善各項管理制度及各類培訓工作，成立二甲内審員(yuán)小組并制定月計(jì)劃爲創甲工作奠定基礎。張小弟理事(shì)長檢查運行病曆，帶頭抓起病案質量。
3月16、23日(rì)，薛垂青主任給全體(tǐ)中層從(cóng)轉變理念、醫院等級評審、PDCA循環管理工作介紹與應用、追蹤檢查介紹從(cóng)四個方面給全院中層進行培訓。
從(cóng)管理上抓好創甲工作。各職能科(kē)室已于3月底完成了院級制定、工作流程、應急預案的重新修訂，臨床醫技科(kē)室計(jì)劃于4月中旬完成各類制度的修訂。
3月28、31日(rì)派遣兩批30餘人(rén)先期前往陝健醫二一五醫院參觀學習，從(cóng)管理、運行、醫療制度等多方面進行了學習。
内部培訓考核同步跟進。2月份，醫院結合新冠肺炎疫情的防控工作，對全院職工(gōng)的七部洗手法進行培訓考核，要求人(rén)人(rén)考核合格，并在日(rì)常工作進行監督檢查，3月份進行全院的心肺複蘇培訓考核，抽調專人(rén)負責培訓考核，。
配套建設項目及時跟進。醫院原定的供應中心、五層住院樓的建設項目已在集團完成立項申請(qǐng)，将于4月份完成初步設計(jì)工作，确保在“二甲”評審前完成項目建設。