2月26日(rì)下午四點，陝健醫韓城(chéng)醫療中心召開疫情防控、複工(gōng)複産推進會，韓城(chéng)醫療中心、總醫院班子成員(yuán)、各科(kē)室主任參加了此次會議(yì)。

會上，總醫院副院長馬正海對25日(rì)陝健醫集團渭北片區座談會會議(yì)精神進行傳達，組織與會人(rén)員(yuán)認真學習了中陝核集團董事(shì)長張斌成關于病人(rén)收治、醫院運營、重點項目建設、人(rén)才引進、區域協同發展、品牌建設、提升綜合實力等現階段七項主要工作安排和超前研判、幹事(shì)創業、管理理念轉變等三個工作要求，讓與會人(rén)員(yuán)明确集團發展思路(lù)和工作重點。

中心黨委書(shū)記李剛，對張董事(shì)長的講話(huà)進行了進一步的解釋和補充，随後，中心财務科(kē)詳細通報了各科(kē)室1月份經營情況。李書(shū)記對中心、總醫院各科(kē)室的病員(yuán)收治數量、收入、支出占比和利潤情況進行了逐一分(fēn)析，指出了各科(kē)室的業務增收空間和經營整長點，并結合張董事(shì)長的講話(huà)落實和中心下一階段的工作強調要求，各科(kē)室要繼續做好疫情防控和發熱(rè)病人(rén)管理。預檢分(fēn)診、導醫台、東門(mén)值守處不能松勁，要繼續嚴密排查出入人(rén)員(yuán)，做到精準篩查，把好入口關；各臨床科(kē)室對已經收入院的發熱(rè)病人(rén)要按照(zhào)彙報會診流程做好精準管理，确保不放(fàng)過一個可(kě)疑病例；中心各院所，尤其是總醫院各科(kē)室職工(gōng)要按照(zhào)要求做好個人(rén)防護。要做到疫情防控、複工(gōng)複産兩不誤。各科(kē)室主任要結合實際，提前做好各項收治準備，以應對複工(gōng)複産、小區解封帶來(lái)的病員(yuán)收治高峰，要科(kē)學做好病人(rén)分(fēn)類收治，應收盡收，并做好流行病學史調查，動态監測各項主要指标。要全力做好學科(kē)建設。各科(kē)室主任作(zuò)爲科(kē)室的學科(kē)帶頭人(rén)要結合實際，做好學科(kē)建設規劃，利用各種機(jī)會培養現有骨幹人(rén)才、充分(fēn)利用現有設備，做大(dà)做強特色科(kē)室，與市醫院形成差異化發展。要加大(dà)績效考核工作力度。2020年(nián)中心的績效考核将在2019年(nián)的基礎上，繼續加大(dà)向臨床一線傾斜的力度，着重科(kē)室成本管控，強化多勞多得(de)理念，進一步激發廣大(dà)職工(gōng)幹事(shì)創業積極性。要夯實經營責任，強化經營管理。要細化管理流程，強化管理力度，加大(dà)藥占比、耗材管控，形成人(rén)人(rén)參與經營、科(kē)室主任與分(fēn)管領導共擔經營責任的良好工作氛圍。

最後，李書(shū)記對開設總醫院疼痛科(kē)病區、大(dà)C基礎設施建設、核磁共振用房(fáng)規劃以及其他(tā)大(dà)型設備配置等重點工作進行了詳細安排。