爲加速推進陝健醫集團信息化建設，6月5日(rì)下午，中陝核工(gōng)業集團副總經理胡剛、科(kē)技信息部部長肖民(mín)祿與陝西省信息化工(gōng)程研究院專家一行來(lái)到南京長江醫院集團有限公司召開陝建醫信息化建設方案研討(tǎo)會，就(jiù)建設方案和規劃框架進行座談交流。陝健醫集團總經理周小衛，黨委副書(shū)記張昆峰，财務總監曾毅，相(xiàng)關部門(mén)負責人(rén)及二一五醫院副院長魯彥斌，銅川礦務局中心醫院副院長華小旭，恒方藥業副總經理于陽參加了會議(yì)。
會上，信息化工(gōng)程研究院專家介紹了醫療集團信息化建設的基本思路(lù)和總體(tǐ)框架。參會人(rén)員(yuán)紛紛提出自(zì)己的想法及建議(yì)，與研究院專家進行了深入探討(tǎo)。
黨委副書(shū)記張昆峰指出：一要堅持總體(tǐ)規劃、分(fēn)步實施的原則，處理好當前和長遠(yuǎn)的關系；二要兼顧醫療集團和下屬醫療機(jī)構進行資源整合；三要進行互聯共享，強化應用。
總經理周小衛就(jiù)集團信息化建設提出具體(tǐ)要求，一是要在國(guó)家政策的基礎上結合提出的問(wèn)題繼續充實規劃内容；二是建設方案要兼容所有醫療機(jī)構和子公司；三是要有清晰的人(rén)财物管控措施。
中陝核集團科(kē)技信息部部長肖民(mín)祿表示：不同級别的醫療機(jī)構要拿出不同的建設方案；供應鏈要進行統一管理。
最後，中陝核集團副總經理胡剛作(zuò)了總結講話(huà)，他(tā)表示信息化建設要以用戶體(tǐ)驗爲中心，問(wèn)題和目标爲導向，做好戰略定位，按需求的重要程度和緊急程度進行劃分(fēn)，加快(kuài)腳步建設。