爲完善醫院現有績效管理辦法，提升管理水平，南京長江醫院集團有限公司第一期院長培訓班于6月29日(rì)至30日(rì)在西安東方大(dà)酒店(diàn)成功舉辦。中陝核集團人(rén)力資源部領導，陝健醫集團相(xiàng)關領導、部門(mén)負責人(rén)，陝西核工(gōng)業二一五醫院與銅川礦務局中心醫院領導班子、績效管理部門(mén)負責人(rén)等50人(rén)參加了本期培訓。本次培訓由陝健醫集團董事(shì)會秘書(shū)張林主持。

開班儀式上，陝健醫集團總經理周小衛在緻辭中對本次培訓的順利開班表示熱(rè)烈祝賀，對承擔本次培訓工作的講師(shī)表示衷心感謝，希望通過本次培訓切實提高醫院績效管理水平，進一步促進醫院健康發展。

陝健醫集團專門(mén)爲兩家三甲醫院設計(jì)培訓課程，邀請(qǐng)五名省内外知名專家，從(cóng)不同角度分(fēn)享新形勢下醫院運營管理和績效考核的思考、做法、經驗及成效。

西安交大(dà)一附院運營管理部主任趙平主要就(jiù)公立醫院績效管理方法與實踐作(zuò)主題報告，充分(fēn)闡述了新考核體(tǐ)系下醫院的發展之路(lù)及績效分(fēn)配原則，介紹了績效費率制、平衡計(jì)分(fēn)卡、RBRVS、DRGS等方法與指标。廣州易策管理咨詢有限公司總經理程江圍繞醫院績效管理設計(jì)方法與策略，介紹了績效改革内容、分(fēn)配方案設計(jì)與問(wèn)題處理、績效管理實施步驟等。西安交大(dà)一附院運營管理部屠海波通過回顧傳統績效核算中的系統缺陷，指出了管理者需要全面掌握醫院數據的重要性，并以實例詳細介紹了RBRVS理論與實踐。其他(tā)兩位講師(shī)分(fēn)别詳細介紹了所在醫院的績效方案。

在現場互動環節，學員(yuán)們積極提問(wèn)，與講師(shī)互相(xiàng)探討(tǎo)，氣氛熱(rè)烈。培訓結束後，每位學員(yuán)還(hái)将以書(shū)面培訓體(tǐ)會的形式，與講師(shī)們展開進一步交流，不斷完善醫院現有績效管理方案。

本次培訓中，參會人(rén)員(yuán)利用周末休息時間認真學習，培訓效果顯著，大(dà)家紛紛表示受益匪淺。第一期院長培訓班的成功舉辦，爲陝健醫集團進一步加強醫院管理，促使各醫療機(jī)構管理人(rén)員(yuán)盡快(kuài)适應改制後醫院的現代管理，提供重要助益。