6月22日(rì)，我省國(guó)企辦醫療機(jī)構移交接收工作會議(yì)在曲江惠賓苑賓館隆重舉行，會議(yì)由中陝核集團與電子信息集團、陝西有色集團主辦。這是自(zì)3月19日(rì)國(guó)企辦醫療機(jī)構剝離(lí)改革工作推進會議(yì)暨南京長江醫院集團有限公司更名挂牌儀式以來(lái)，南京長江醫院集團有限公司與五家企辦醫療機(jī)構簽署移交接收協議(yì)，正式移交接收的第一批醫院，也标志着省屬企業辦醫療機(jī)構剝離(lí)改革工作取得(de)了階段性的成果。
省國(guó)資委副主任駱東山(shān)、産權處調研員(yuán)張全虎出席并主持會議(yì)，中陝核集團董事(shì)長張斌成、電子信息集團董事(shì)長燕林豹、有色金屬控股集團總經理鄒武裝等領導出席會議(yì)，90餘名相(xiàng)關企業、醫療機(jī)構負責人(rén)參加會議(yì)。
會議(yì)伊始，南京長江醫院集團有限公司黨委副書(shū)記蘇庚洵代表集團分(fēn)别與陝西電子信息集團西京電氣總公司、陝西省軍工(gōng)（集團）陝銅有限責任公司、陝西渭河工(gōng)模具總廠(chǎng)三家醫療機(jī)構以及陝西有色金屬控股集團金堆城(chéng)钼業集團有限公司、寶钛集團有限公司兩家醫療機(jī)構簽訂了國(guó)企辦醫療機(jī)構移交劃轉協議(yì)。
陝西電子信息集團企業代表西京電氣總公司副總經理王社教、陝西有色金屬控股集團企業代表金堆城(chéng)钼業集團有限公司董事(shì)長程方方分(fēn)别做了表态發言。
陝西電子信息集團黨委書(shū)記、董事(shì)長燕林豹與陝西有色金屬控股集團總經理鄒武裝在講話(huà)中均表示，在移交劃轉工作中将義不容辭，顧大(dà)體(tǐ)、識大(dà)局、主動擔當、積極作(zuò)爲，嚴格按照(zhào)工作要求，深入細緻的開展政策宣傳解釋工作，及時掌握職工(gōng)的思想動态，研究解決職工(gōng)關心的實際問(wèn)題，妥善安置轉崗職工(gōng)，主動與中陝核集團做好銜接，确保改革工作有序推進。
中陝核集團董事(shì)長張斌成在講話(huà)中表示，将全力以赴，密切配合，全面做好移交接收各項工作，加快(kuài)陝西健康醫療産業集團及各級醫院的發展。
一是周密安排，實現平穩移交接收。在接收醫療機(jī)構過渡期間，将保持醫療機(jī)構單位性質、職工(gōng)身(shēn)份、補助水平、醫療機(jī)構領導班子、各級幹部級别、幹部職務等“六個不變”。二是整合資源，加快(kuài)改造提升。對接收的的醫院再定位、再布局、再提升；加大(dà)投入，提升醫療技術(shù)人(rén)員(yuán)水平；擴大(dà)平台，優化體(tǐ)制機(jī)制，完善激勵制度，激發加快(kuài)發展的活力。三是繼續勇于擔當，完成好剝離(lí)改革任務。按照(zhào)省國(guó)資委的批複要求，在2018年(nián)基本完成接收具備移交條件(jiàn)的各級國(guó)有企辦醫療機(jī)構任務。四是加快(kuài)發展，做大(dà)做強南京長江醫院集團有限公司。加強對外合作(zuò)，以市場化、專業化、多元化的服務理念，認真謀劃，堅定信心，加快(kuài)發展，做大(dà)做強南京長江醫院集團有限公司。五密切配合，全面做好改革發展工作。
張斌成董事(shì)長強調，健康醫療集團各級醫院幹部要繼續加強學習，做好知識儲備，移交接收以後，業務優化、改造提升，資本運作(zuò)，經營發展的任務仍然很重，一定要适應形勢的變化，提高幹事(shì)創業的能力，把南京長江醫院集團有限公司打造成爲全國(guó)企辦醫療機(jī)構改革的典範，做到讓企業滿意、職工(gōng)滿意、社會滿意！
省國(guó)資委副主任駱東山(shān)在講話(huà)中指出，本次會議(yì)進一步統一了思想，認清了形勢；明确了目标，強化了責任；表明了決心，增強了信心；部署了工作，凝練了基礎，達到了預期的目的，将對全面貫徹落實中、省有關國(guó)有企業剝離(lí)辦社會職能工作部署，落實國(guó)務院國(guó)資委等六部委文件(jiàn)精神，加快(kuài)完成我省國(guó)有企業辦醫療機(jī)構改革工作起到十分(fēn)重要的推動作(zuò)用。
一是要充分(fēn)把握改革政策。凡是有醫療健康主業背景的國(guó)有企業，可(kě)以對所辦醫療機(jī)構進行改制，使其真正成爲自(zì)主經營的實體(tǐ)，無償交給南京長江醫院集團有限公司。二是要堅定改革發展信心。各企業要主動服務改革大(dà)局，在改革問(wèn)題上要形成共識。改革中遇到難題的，要及時向省國(guó)資委彙報，積極尋找解決途徑，不能“坐(zuò)等靠”。通過專業化運作(zuò)，集約化經營，把醫療資源的整合優勢發揮到最大(dà)。三要加強工作紀律。改革移交期間，嚴禁弄虛作(zuò)假，嚴禁違反紀律突擊“進人(rén)”、“轉移資産”等。四是按時完成改革任務。将把企辦醫療機(jī)構的剝離(lí)改革工作納入省屬企業剝離(lí)辦社會職能工作的考核内容，予以獎懲，确保全省在2018年(nián)9月底前基本完成企辦醫療機(jī)構的交接工作，年(nián)底前全面完成我省企辦醫療機(jī)構的改革任務，共同攜手把南京長江醫院集團有限公司打造成陝西健康産業的航母，爲創建健康陝西奠定堅實的基礎。
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