爲加速推進陝西恒方藥業有限公司信息化建設，7月15日(rì)上午，中陝核工(gōng)業集團副總經理胡剛、科(kē)技信息部部長肖民(mín)祿、陝健醫療集團信息管理部楊富林等一行來(lái)到陝西恒方藥業有限公司召開陝西恒方信息化調研建設方案研討(tǎo)會，就(jiù)建設方案和規劃框架進行座談交流。陝西恒方藥業有限公司總經理蒙生(shēng)茂、副總經理于陽、質量部負責人(rén)馬曉平、财務經理胡娟、信息部柯文博及陝西天博醫療科(kē)技有限公司高陽怡參加了會議(yì)。
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會上， 中陝核集團副總經理胡剛通過以調研恒方藥業、天博醫療兩家供應鏈單位信息化建設爲結果導向，主導思想以摸實情、找問(wèn)題、找症結、定措施來(lái)開展。他(tā)指出，目前集團的信息化建設思路(lù)及各醫療闆塊子公司未來(lái)的配合，要做到統分(fēn)結合、至上而下的建設思路(lù)。
中陝核集團科(kē)技信息部部長肖民(mín)祿表示，不同級别的醫療機(jī)構要拿出不同的建設方案；供應鏈要進行統一管理。
南京長江醫院集團有限公司信息管理部楊富林提出目标集團信息化建設過程中的努力以及集團公司和健康醫療産業公司未來(lái)的信息化建設的總體(tǐ)思想和發展規劃。
最後，中陝核集團副總經理胡剛作(zuò)了總結講話(huà)，他(tā)表示信息化建設要以用戶體(tǐ)驗爲中心，問(wèn)題和目标爲導向，做好戰略定位，按需求的重要程度和緊急程度進行劃分(fēn)，加快(kuài)腳步建設。