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人(rén)勤春早忙，奮進正當時。2月23日(rì)，春節後第二個工作日(rì)，南京長江醫院集團有限公司組織召開了收心再出發會議(yì)，要求全體(tǐ)幹部員(yuán)工(gōng)收心歸位，凝心聚力再出發，投入緊張有序的工作中，杜絕慵懶散等節日(rì)“後遺症”，進一步強化紀律意識、責任意識和發展意識，努力奮鬥，以嶄新的工作姿态和精神風(fēng)貌，爲2018年(nián)全年(nián)工作目标的完成開好頭、起好步，奠定好基礎！董事(shì)長蘇庚洵、總經理周小衛等班子成員(yuán)及機(jī)關全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)參加會議(yì)。
首先，總經理周小衛傳達了陝核集團節後“收心”會議(yì)精神，并指出，2018年(nián)醫療集團經營工作任務重，時間緊，全體(tǐ)幹部員(yuán)工(gōng)要明确目标，堅定信心，增強服務意識，加強自(zì)身(shēn)學習，提高隊伍素質，特别是近期新入員(yuán)工(gōng)，要盡快(kuài)融入團隊，适應工作，爲醫療集團發展做貢獻。
董事(shì)長蘇庚洵向全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)緻以節日(rì)問(wèn)候，并指出，一是節後要收心、收身(shēn)，投入工作，要适應醫療集團行業特點，從(cóng)工作狀态、作(zuò)風(fēng)、禮儀、着裝要嚴格要求，形成高效、精幹、執行有力的團隊作(zuò)風(fēng)，樹(shù)立良好的機(jī)關形象。二是要明确醫療集團的戰略目标、任務藍圖、發展願景，打造陝西醫療衛生(shēng)事(shì)業旗艦單位，引領陝西衛生(shēng)事(shì)業發展，并逐步建成在全國(guó)有影(yǐng)響力的健康醫療集團。三是2018年(nián)主要工作任務就(jiù)是圍繞“一個中心、五大(dà)闆塊”戰略布局，按照(zhào)“早規劃、早準備、早動手、早見(jiàn)效”的工作思路(lù)安排，對2018年(nián)各項工作要詳細規劃，對工作中的重點難點未雨(yǔ)綢缪、提前考量，目标制定靶向精準。并強調，2018年(nián)工作任務重，時間緊，要加快(kuài)醫療機(jī)構整合重組、完善内部機(jī)構與組織框架建設，注重黨建工作、紀檢工作與文化建設。四是對年(nián)度目标任務按照(zhào)工作台賬、時間節點層層落實，延續2017年(nián)的“周彙報、月點評、季總結”的工作模式全力推進。五是所有幹部員(yuán)工(gōng)要立足本職，互相(xiàng)協作(zuò)，以身(shēn)作(zuò)則，落實黨委主體(tǐ)責任、紀委監督和引導。六是堅定信心，腳踏實際，狠抓落實，确保2018年(nián)再出發，推動醫療集團各項工作再上新台階。