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1月31日(rì)下午2點，南京長江醫院集團有限公司在鹹陽召開了2018年(nián)工作會。會議(yì)認真總結了2017年(nián)的工作情況，全面部署了2018年(nián)工作任務。陝核集團總會計(jì)師(shī)劉書(shū)靈出席了會議(yì)，健康醫療集團全體(tǐ)班子成員(yuán)、215醫院領導、健康醫療集團各部門(mén)負責人(rén)、子公司經理層及員(yuán)工(gōng)90餘人(rén)參加了會議(yì)。會議(yì)由醫療集團常務副總經理劉曉亮主持。
在莊嚴的國(guó)歌聲中，工作會拉開了帷幕。會上，首先由總經理周小衛作(zuò)了題爲《凝聚共識謀發展 追趕超越新篇章(zhāng) 同心築夢推動健康醫療集團邁入新時代》的工作報告。報告認真總結了2017年(nián)的工作情況，一年(nián)來(lái)，圓滿完成了各項目标任務，取得(de)了階段性成果，在陝核集團全面考核等次中，排名A級第二名。報告重點對2018年(nián)工作作(zuò)了安排部署，他(tā)指出，2018年(nián)是關鍵之年(nián)，醫療集團要按照(zhào)“一年(nián)奠基、兩年(nián)起步、三年(nián)發展”的戰略思想，圍繞“一個中心、五個支撐點”的發展格局，加快(kuài)整合重組工作的步伐，夯實目标責任，強力推動“五大(dà)産業闆塊”再上新台階，一是加速全省資源整合，積極推進南京長江醫院集團有限公司組建工作，打造陝西醫療航母，建設産業集群；二是加強對外合作(zuò)，進一步内引外聯，做大(dà)做實健康産業，打造陝西大(dà)健康産業園；三是推進陝西核醫學研究院治療與研發項目；四是實現渭北中心醫院實質運行；五是開發健康醫養闆塊；六是進一步完善内部機(jī)構設置；七是完善制度建設，夯實基礎管理；八是加強對子公司的監管力度，規範公布公司形象；九是強化目标責任制，規範公司内部管理；十是抓好從(cóng)嚴治黨，加強黨建工作。
随後，董事(shì)會秘書(shū)張林通報了健康醫療集團薪酬管理實施意見(jiàn)；财務總監郭飛龍通報了2017年(nián)目标考核結果；副總經理任超傑宣讀(dú)各類先進的表彰決定并頒獎。健康醫療集團黨委書(shū)記、董事(shì)長蘇庚洵與各子公司簽訂2018年(nián)度經營目标責任書(shū)、黨風(fēng)廉政責任書(shū)；周總經理與各子公司簽訂2018年(nián)度安全生(shēng)産責任書(shū)。
蘇書(shū)記作(zuò)了題爲《聚焦新目标 搶抓新機(jī)遇 努力開創新時代健康醫療集團追趕超越新局面》的講話(huà)，首先總結盤點2017年(nián)工作成績亮點，其次科(kē)學研判了面臨形勢：一是各産業闆塊剛剛起步；二是整合重組迫在眉睫；三是子公司監管有待加強，業務擴展不夠明顯；四是企業文化建設剛剛起步，企業核心價值觀有點進一步确立；五是機(jī)構設置有待完善；六是幹部職工(gōng)思想不夠解放(fàng)，工作不夠積極主動。最後要求一要緊緊圍繞戰略目标，高标對位引領發展；二要加快(kuài)五大(dà)闆塊協調發展，推動産業經濟持續增長；三要強化管理從(cóng)嚴治企，建立高效管控體(tǐ)系；四要加強企業文化建設，凝聚改革發展合力；五要強化幹部隊伍建設，打造忠誠擔當奉獻團隊；六要加強和改進黨的建設，突出抓好思想引領，指導推動各項工作。他(tā)希望醫療集團按照(zhào)會議(yì)部署和要求，登高望遠(yuǎn)謀發展、立足實際抓項目，聚焦新目标、搶抓新機(jī)遇、落實新部署、實現新作(zuò)爲，努力開創新時代健康醫療集團追趕超越新局面。
陝核集團總會計(jì)師(shī)劉書(shū)靈作(zuò)了講話(huà)，他(tā)指出，2017年(nián)是醫療集團的開局之年(nián)，醫療集團開局良好，亮點紛呈，勢頭強勁，圓滿完成了2017年(nián)度各項工作任務，做了打基礎、利長遠(yuǎn)的建設，積極參與省級健康集團承建，得(de)到省國(guó)資委和省領導的認可(kě)。同時對2018年(nián)的工作提出了明确要求和中肯意見(jiàn)：一是搶抓機(jī)遇，勇于擔當；二是高點定位，戰略引領，三是深化改革，開闊創新，四是強化黨建，激發活力。
常務副總經理劉曉亮在最後總結講話(huà)中指出，一要高度重視，深入體(tǐ)會本次會議(yì)精神，站在政治高度、戰略高度、全局高度深刻進行思想動員(yuán)、行動動員(yuán)，迅速進入狀态，進一步深入體(tǐ)會本次會議(yì)精神統一思想;二要狠抓落實，引導廣大(dà)幹部群衆潛心謀事(shì)，用心做事(shì)，集中精力幹事(shì)業，一心一意謀發展，雷厲風(fēng)行抓落實全力推進各項工作順利展開。