9月19日(rì)下午，陝健醫集團在總部召開2024年(nián)度全面預算工作啓動會，安排2024年(nián)全面預算編制工作。陝健醫集團黨委副書(shū)記、總經理董聯合出席會議(yì)并講話(huà)，會議(yì)由陝健醫集團黨委委員(yuán)、财務總監梅貴安主持。

會上，财務管理部宣貫了2024年(nián)集團全面預算總體(tǐ)要求，強調了編制原則及依據，對預算宏觀前提進行了講解，同時下達了所屬單位2024年(nián)預算指導方針。預算管理辦公室分(fēn)析了2023年(nián)全面預算編制過程中存在的問(wèn)題，并對預算編制注意事(shì)項進行講解培訓。

梅貴安指出近年(nián)來(lái)預算編制及執行過程中存在的問(wèn)題及預算編制工作要求，各單位要嚴格控制各項成本，推進節約型企業建設；調整優化支出結構，嚴控行政經費等一般性支出的開支标準，強化預算剛性約束；嚴格工(gōng)資總額管理的同時，加強職工(gōng)保障的統籌協調，健全職工(gōng)薪酬待遇預算統籌協調機(jī)制；強化醫院項目投資管理，不得(de)超過醫院承受能力違規舉債；加強所屬單位購(gòu)買行爲能力管理，嚴格落實集團集中采購(gòu)；壓實績效管理主體(tǐ)責任，嚴肅預算管理紀律。最後強調職能部門(mén)具體(tǐ)要求，要堅定不移的推進預算管理，發揮好對年(nián)度預算工作的指導引領作(zuò)用，推進預算管理工作再上新台階。

董聯合指出，今年(nián)前三季度集團各單位緊緊圍繞年(nián)初預算，各項工作都(dōu)取得(de)了良好成效，集團管理水平不斷提高，整體(tǐ)經營發展勢頭良好，未來(lái)三個月，各單位要堅持高質量發展，圓滿完成2023年(nián)預算目标。

董聯合強調，各單位要充分(fēn)發揮預算管理在落實企業戰略、優化資源配置、強化經營風(fēng)險管控等方面的功能作(zuò)用，不斷提升全面預算管理水平。要以持續減虧、提質增效爲目标，以精細化管理爲抓手，通過全面預算做好成本控制，加強資金風(fēng)險、經營風(fēng)險與投資風(fēng)險管理，發揮全面預算管理價值創造功能；科(kē)學謀劃，以優化資源配置爲核心，統籌考慮虧損企業治理、資産負債約束和曆史遺留問(wèn)題解決等重點工作；通過壓實責任、嚴格程序、鐵律管理正風(fēng)肅紀，着力固根基、強優勢、補短(duǎn)闆，科(kē)學合理安排年(nián)度預算，高質量完成2024年(nián)度預算編報。

本次會議(yì)以視頻會議(yì)形式召開，陝健醫集團總部各部門(mén)負責人(rén)、集團全面預算管理辦公室成員(yuán)及各部門(mén)預算管理相(xiàng)關人(rén)員(yuán)在集團總部主會場參會；各預算單位主要負責人(rén)，全面預算管理辦公室成員(yuán)及各部門(mén)預算管理相(xiàng)關人(rén)員(yuán)在各分(fēn)會場參會。