爲更加務實開展主題教育，推動陝健醫集團高質量發展，陝健醫集團将華潤健康作(zuò)爲對标學習單位，全面對标學習一流央企醫療集團先進經驗。7月20日(rì)，中陝核集團黨委委員(yuán)、總會計(jì)師(shī)，陝健醫集團黨委書(shū)記、董事(shì)長範明帶領陝健醫集團班子、總部機(jī)關相(xiàng)關部門(mén)中層一行來(lái)到北京，對标學習華潤健康集團。

華潤健康集團黨委副書(shū)記、副董事(shì)長、總經理于海代表華潤健康熱(rè)烈歡迎範明一行，并主持召開了座談會。華潤集團是國(guó)務院國(guó)資委批準的3家以醫療健康爲主業的央企之一，位列世界500強第69位。華潤健康集團是華潤集團的全資子公司，旗下擁有超過196家的醫療機(jī)構，其中三級醫院16家，在醫院及健康産業的投資、運營管理方面有着許多成功做法和好的成績，緻力成爲國(guó)内領先的醫療健康産業集團和國(guó)企醫療機(jī)構改革的領導者。

華潤健康集團投資發展部總經理龍媛介紹了華潤健康集團股東情況、經營現狀、戰略規劃、集團化運營、學科(kē)建設、黨建業務融合等情況。陝健醫集團黨委副書(shū)記、總經理董聯合介紹了陝健醫集團發展情況、運營管理現狀等情況。随後，雙方就(jiù)業務發展、管控模式、商業模式、學科(kē)建設、醫院考核、黨建業務融合、幹部管理、人(rén)才培養、大(dà)監督體(tǐ)系建設、供應鏈業務、财務管理等方面進行溝通交流。

上午座談會結束後，範明利用中午時間召集陝健醫集團調研組召開了對标研討(tǎo)會，大(dà)家梳理總結，對标找差距。下午，調研組帶着問(wèn)題，與華潤健康集團相(xiàng)關部門(mén)負責人(rén)進行了一對一的深入交流學習。

範明代表陝健醫集團感謝華潤健康的支持。他(tā)要求陝健醫集團要勇于對标一流國(guó)企醫療集團，系統梳理差距不足，學習借鑒先進經驗，不斷提升集團化管控水平，加大(dà)對醫院賦能，切實做大(dà)做強集團醫療健康主業，推動陝健醫集團邁向國(guó)内一流國(guó)企醫療集團，爲中陝核、省國(guó)資委改革發展做出更大(dà)貢獻。