5月10日(rì)下午，陝健醫韓城(chéng)醫療中心組織召開了“三個年(nián)”和效益提升年(nián)活動啓動會。中心領導班子成員(yuán)、各基層院所黨政負責人(rén)、中心(總醫院)機(jī)關部室和臨床科(kē)室主任參加了會議(yì)，會議(yì)由總醫院黨總支書(shū)記鄭剛主持。

紮實安排 整體(tǐ)推進落實 

會上，總醫院副院長馬正海、中心副主任李斌、總醫院副院長師(shī)安石、中心副主任呂曉分(fēn)别對陝健醫韓城(chéng)醫療中心《高質量項目推進年(nián)實施方案》《營商環境突破年(nián)實施方案》《幹部作(zuò)風(fēng)能力提升年(nián)實施方案》《2023年(nián)“效益提升年(nián)”活動實施方案》進行了總體(tǐ)安排部署，明确了各項活動的要求、目标、任務、組織領導及具體(tǐ)實施措施，落實了責任部門(mén)及責任人(rén)，确保各項活動整體(tǐ)推進、有序開展。

同時，中心财務科(kē)科(kē)長針對各院所2023年(nián)1-4月份經營情況進行了通報，同期對比分(fēn)析了各院所1-4月在經營運行方面存在的問(wèn)題和盈虧點。

 強調要求 确保提質增效

圍繞“三個年(nián)”和效益提升年(nián)活動，中心黨委書(shū)記、主任李剛強調要求，一是以“營商環境突破年(nián)”爲基礎，唱響服務主旋律。從(cóng)服務溫度、精度、廣度上再發力、想辦法、出實招，實現診療服務兩手抓、兩手硬。二是以“高質量項目推進年(nián)”爲抓手，搭建診療新平台。抓好總醫院門(mén)急診綜合樓項目推進、抓好康養特色診療開展、抓好總醫院特色科(kē)室建設和院所轉型發展，全面推進基礎設施提檔升級、特色診療、亞專科(kē)建設和院所轉型等重點工作。三是以“幹部作(zuò)風(fēng)能力提升年(nián)”爲保障，提高決策執行力。從(cóng)提升領導幹部政治能力、改革攻堅能力、決策落實能力抓起，進一步轉變幹部作(zuò)風(fēng)，提升管理水平。四是以“效益提升年(nián)”爲目标，打造特色品牌。按照(zhào)集團提出的“一個确保”“四個突破”“六個提升”的總體(tǐ)目标，結合中心年(nián)初确定的“1447”工(gōng)程，圍繞“1個中心”，搞好“2個配合”，實現“2個突破”，瞄準“6個目标”，抓好“15項重點工作”，助推中心高質量完成全年(nián)重點目标任務。