2月28日(rì)，陝健醫集團第四考核組組長、黨委委員(yuán)、副總經理劉曉亮，副組長、陝健醫集團建設項目管理部副部長李春華及考核組成員(yuán)一行6人(rén)莅臨陝西恒方藥業有限公司，對陝西恒方藥業有限公司2022年(nián)度黨建、經營工作進行考核。

考核大(dà)會由李春華主持，陝西恒方藥業有限公司領導班子成員(yuán)、中層幹部及職工(gōng)代表參加了會議(yì)。劉曉亮代表陝健醫集團做了動員(yuán)講話(huà)。現場聽取了陝西恒方藥業有限公司黨支部書(shū)記、董事(shì)長賀衛省述職述廉報告，總經理路(lù)飛雄經營工作報告。

會上，對公司領導班子成員(yuán)、中層幹部履職情況以及選人(rén)用人(rén)工作等情況進行了民(mín)主測評。根據工作安排，會後，考核組與公司領導班子成員(yuán)、中層幹部及部分(fēn)職工(gōng)代表進行了民(mín)主談話(huà)，深入了解恒方公司各項工作情況。

考核組現場查閱了公司2022年(nián)度黨建及經營工作相(xiàng)關資料、台賬，采集有關數據和信息，逐項核實工作開展情況。

随後，劉曉亮做了總結講話(huà)。他(tā)指出，此次考核符合程序，内容充實，并全面總結了恒方公司一年(nián)來(lái)取得(de)工作成績。他(tā)希望，陝西恒方藥業有限公司凝心聚力，聚焦發展，立足新起點，邁進新征程，一是提前謀劃公司長遠(yuǎn)發展，加強供應鏈供應能力建設。積極做好内部和外部市場，充分(fēn)發揮集團内部供應鏈公司優勢。二是強化班子建設。班子成員(yuán)要團結，多溝通，加強學習，發揮優勢，補齊短(duǎn)闆，加強黨建工作與經營工作深度融合；三是加強風(fēng)險管控。要堅持合規經營，嚴防經營風(fēng)險和廉政風(fēng)險，繼續做好法律風(fēng)險防控；四是加強經營模式創新，要有市場化意識，積極對接廠(chǎng)家，實現合作(zuò)共赢，要總結工作亮點和經驗，提前準備，形成富有特色的經營模式。

最後，賀衛省代表陝西恒方藥業有限公司作(zuò)了表态發言。他(tā)強調，一是要虛心聽取考核組提出的意見(jiàn)，分(fēn)析研究，及時改正完善。二是對劉總的講話(huà)要再學習，再領會，落實到日(rì)常工作中。三是解放(fàng)思想，積極創新，聚焦公司發展，打造公司經營特色，增強市場競争力。

此次考核既是對陝西恒方藥業有限公司2022年(nián)度黨建和經營工作的總結，也是對今後工作開展的再指導。公司将以本次考核爲契機(jī)，以黨的二十大(dà)精神爲指引，在陝健醫集團的正确領導下，團結協作(zuò)追趕超越、凝心聚力提升效益，爲全力推動陝健醫集團及陝西恒方藥業有限公司高質量發展不懈奮鬥！