2023年(nián)2月24日(rì)，陝健醫集團第四考核組組長、陝健醫集團黨委委員(yuán)、副總經理劉曉亮，副組長、陝健醫集團建設項目管理部副部長李春華及考核組成員(yuán)一行7人(rén)，完成對陝健醫西北有色醫院2022年(nián)度黨建和經營考核工作，并指導、督導領導班子述職述廉測評和民(mín)主生(shēng)活會。

上午，檢查組現場查閱2022年(nián)度我院黨建及經營工作相(xiàng)關資料、台賬，采集有關數據和信息，核實有關情況。

下午，李春華主持召開醫院領導班子述職述廉大(dà)會，醫院班子成員(yuán)、中層幹部及職工(gōng)代表38人(rén)參加了會議(yì)。

劉曉亮作(zuò)動員(yuán)講話(huà)，他(tā)強調了此次考核工作的重要性，對考核标準和依據作(zuò)了進一步的解釋，并對考核工作提出三點要求：一是要準确把握方向；二是要嚴肅認真客觀公正地做好此次考核工作；三是圍繞高質量發展的總體(tǐ)目标，謀劃安排好2023年(nián)的各項工作。圍繞此次考核工作，劉總對醫院2023年(nián)的工作提出五點意見(jiàn)：一是要學習貫徹宣傳黨的二十大(dà)精神，不斷加強思想政治建設；二是要圍繞穩增長的目标，推動高質量發展；三是要以黨建爲引領，在黨建工作、企業文化建設和經營管理的深度融合上下功夫；四是要繼續深化改革持續鞏固國(guó)企改革的三年(nián)行動成效；五是落實勤快(kuài)嚴實精細廉，進一步加強作(zuò)風(fēng)建設。

會議(yì)聽取了醫院黨委書(shū)記張國(guó)棟現場述職述廉報告，張國(guó)棟從(cóng)六個方面對2022年(nián)醫院工作及個人(rén)工作進行了全面系統報告，肯定了成績，分(fēn)析了存在問(wèn)題，并提出了下一步措施。醫院其餘班子成員(yuán)提交書(shū)面述職述廉報告。會議(yì)現場對領導班子、中層幹部履職情況以及選人(rén)用人(rén)工作進行了民(mín)主測評。

會後，考核組與領導班子成員(yuán)、部分(fēn)中層幹部和職工(gōng)代表進行個别談話(huà)，深入了解了醫院各項工作情況、領導班子和成員(yuán)履職情況。

随後，召開了民(mín)主生(shēng)活會，劉曉亮出席并全程指導會議(yì)，李春華列席。會議(yì)由張國(guó)棟主持。會上，張國(guó)棟通報了本次領導班子民(mín)主生(shēng)活會會前準備情況和集中學習情況，領導班子及班子成員(yuán)根據各自(zì)分(fēn)工(gōng)情況，分(fēn)别對上年(nián)度民(mín)主生(shēng)活會整改措施實施落實情況進行說(shuō)明。按照(zhào)會議(yì)要求，張書(shū)記代表醫院班子進行了對照(zhào)檢查發言，随後班子成員(yuán)緊密圍繞會議(yì)主題，結合分(fēn)管工作，逐一進行進行自(zì)我對照(zhào)發言，班子成員(yuán)在對照(zhào)檢查中緊密聯系思想和工作實際，認真梳理檢視問(wèn)題，深刻剖析問(wèn)題根源，明确具體(tǐ)整改措施。批評與自(zì)我批評環節，大(dà)家踴躍發言，起到了“紅(hóng)紅(hóng)臉”、“出出汗”的效果，民(mín)主生(shēng)活會達到了統一思想、凝聚共識、增進團結、共同提高的目的。醫院黨群工作部本次民(mín)主生(shēng)活會會前征求的意見(jiàn)和建議(yì)進行了反饋。

劉曉亮對醫院此次民(mín)主生(shēng)活會會議(yì)前期準備工作、學習情況、會議(yì)召開全過程，給予了充分(fēn)肯定。他(tā)認爲，此次會議(yì)召開的很成功，符合程序，内容很充實，也達到了預期效果，同時也指出了個别材料中的不足，要求進一步完善。對于醫院下一步工作，他(tā)提出四點要求：一是提前謀劃醫院長遠(yuǎn)發展，實現醫院高質量發展；二是加強班子建設，加強專業知識的學習；三是加強全面風(fēng)險管控，特别是施工(gōng)風(fēng)險、資金風(fēng)險的管控；四是創新經營模式，探索醫院高質量發展新途徑。

張國(guó)棟做了會議(yì)小結，他(tā)表示劉總的點評客觀、中肯，劉總的講話(huà)爲醫院下一步工作指明了方向。他(tā)要求院領導班子要以此次會議(yì)爲契機(jī)，認真謀劃2023年(nián)各項工作，不斷促進醫院高質量發展，确保完成今年(nián)各項目标任務。