1月27日(rì)正月初六下午，新春伊始，尚未收假，陝健醫集團提前召開專題會議(yì)，傳達學習省國(guó)資委黨委書(shū)記任國(guó)在省國(guó)資委2023年(nián)工作會上的講話(huà)、中陝核集團黨委書(shū)記、董事(shì)長楊百鎖在中陝核集團2023年(nián)工作會上的講話(huà)和中陝核集團黨委副書(shū)記、總經理朱華平在中陝核集團2023年(nián)工作會上的工作報告等上級重要會議(yì)精神，研究部署陝健醫集團貫徹落實意見(jiàn)，安排當前工作。中陝核集團黨委委員(yuán)、總會計(jì)師(shī)、陝健醫集團黨委書(shū)記、董事(shì)長範明，陝健醫集團黨委委員(yuán)、總經理董聯合及其他(tā)班子成員(yuán)，總助，機(jī)關各部門(mén)正副職，各工作組組長參加了會議(yì)。會議(yì)由範明主持。

會上，與會人(rén)員(yuán)針對三個講話(huà)，結合職能，逐條對照(zhào)自(zì)查，厘清目前現狀，分(fēn)析存在問(wèn)題，基于現狀和問(wèn)題提出應對的思路(lù)和工作舉措、自(zì)我克服困難的辦法、工作建議(yì)等。

總經理董聯合指出，結合中陝核工作報告的六個統一以及五大(dà)方面中兩大(dà)管理的要求，進一步完善陝健醫集團工作報告，明确管控模式，厘清管理邊界。結合楊董事(shì)長講話(huà)，要加強政策學習，把握領會和利用，特别要抓住曆史遺留問(wèn)題解決的窗(chuāng)口期。對醫療機(jī)構的考核，突出職工(gōng)體(tǐ)檢、應急急救、服務主業和服務重點人(rén)群。針對任國(guó)書(shū)記講話(huà)，要強化目标引領，狠抓提質增效，加強投資帶動，不斷厚植企業高質量發展的新動能新優勢。

黨委書(shū)記、董事(shì)長範明結合三個講話(huà)，逐一闡釋分(fēn)析，從(cóng)14個方面、27項具體(tǐ)工作，結合各部門(mén)職責，進行了周密安排部署，明确了責任領導、牽頭部門(mén)，夯實了責任。要拟定各項工作專班，建立工作台賬，領導包抓，專班推進，切實抓好落實。

他(tā)強調，必須明确線路(lù)圖、時間表，挂圖作(zuò)戰，按照(zhào)時間節點推進落實。他(tā)指出，要大(dà)力弘揚學習之風(fēng)，加強政策學習，各項工作在落實中要提高站位，要快(kuài)節奏、高效落實。近期要做好集團工作會、民(mín)主生(shēng)活會、年(nián)度考核等各項工作籌備落實。結合國(guó)務院13部位聯合下發的《支持國(guó)有企業辦醫療機(jī)構高質量發展工作方案》，盡快(kuài)拿出意見(jiàn)，提交上級單位，争取政策支持。嚴格執行八項規定，加強黨風(fēng)廉政建設，營造風(fēng)清氣正良好環境。

時間镌刻使命，奮鬥開啓未來(lái)。陝健醫集團站在全新曆史起點，提前謀劃，安排工作，堅持穩中求進工作總基調，緊緊圍繞提升效益、創新發展主題，強化目标導向、問(wèn)題導向、結果導向，聚焦效益提升、精益管理、轉型升級、解決遺留問(wèn)題等重點工作，狠抓執行促落實，推動效率效益全面提升，在共識中深化實幹，在實幹中推動發展，在發展中開創未來(lái)，奮力譜寫集團高質量發展新篇章(zhāng)。