6月24日(rì)，陝健醫集團召開黨委中心組學習擴大(dà)會議(yì)，中陝核集團黨委委員(yuán)、總會計(jì)師(shī)、陝健醫集團黨委書(shū)記、董事(shì)長範明主持學習。集團領導班子成員(yuán)，機(jī)關中層正、副職參加學習。
會議(yì)集中學習了國(guó)務院國(guó)資委黨委委員(yuán)、副主任翁傑明在全國(guó)國(guó)有企業辦醫療機(jī)構改革鞏固深化推進會上的講話(huà)及各交流單位發言材料等内容。
會議(yì)指出，翁主任在講話(huà)中充分(fēn)肯定了國(guó)有企業辦醫療機(jī)構改革取得(de)的重要成效，并提出四個鞏固、四個要求。會議(yì)要求，集團上下要以此次學習爲契機(jī)，深入貫徹國(guó)企改革三年(nián)行動部署，落實全國(guó)剝離(lí)國(guó)有企業辦社會職能和解決曆史遺留問(wèn)題工作電視電話(huà)會議(yì)精神，推動國(guó)有企業辦醫療機(jī)構高質量發展。
在集中研討(tǎo)環節，與會人(rén)員(yuán)積極發言，分(fēn)享各自(zì)的學習體(tǐ)會及認識，并結合陝健醫集團實際情況，深入研討(tǎo)陝健醫集團當前和今後高質量發展的思路(lù)和措施，提出了許多有建設性的意見(jiàn)和建議(yì)。
會議(yì)要求，一要以此爲契機(jī)，盡快(kuài)解決曆史遺留問(wèn)題，力争資産移交劃轉完成95%以上。二要組織學習貫徹落實會議(yì)精神，持續推進供應鏈改革，完善激勵機(jī)制，注重品牌塑造。三要學習借鑒其他(tā)單位的先進經驗，逐一對照(zhào)，積極查缺補漏，進一步提高管理水平，助推集團實現減虧增效目标。