4月24日(rì)下午，陝健醫集團在一樓會議(yì)室召開了集團黨委集體(tǐ)約談未完成一季度預算利潤醫療機(jī)構經營班子會議(yì)。中陝核集團黨委委員(yuán)、總會計(jì)師(shī)，陝健醫集團黨委書(shū)記、董事(shì)長範明出席會議(yì)并講話(huà)。陝健醫集團黨委副書(shū)記、董事(shì)張昆峰主持會議(yì)。會議(yì)以視頻會議(yì)形式舉行，設九個分(fēn)會場，集團黨委委員(yuán)、财務總監梅貴安，副總經理、醫療規劃發展部部長龐新文，機(jī)關中層正、副職及相(xiàng)關單位單位領導班子、中層正職參加會議(yì)。

會上，梅貴安通報了一季度經營指标完成情況，3家醫療機(jī)構經營負責人(rén)做了表态發言。

張昆峰在點評講話(huà)時強調，下一步集團将嚴格考核，動真碰硬，對拒不執行集團決策、國(guó)企三年(nián)行動改革推進不力、減虧增效不達預期目标的醫療機(jī)構領導班子進行約談、任免等組織調整。各醫療機(jī)構要轉變思想，确保全面完成各項目标任務；要突出重點，切實抓好年(nián)度重點工作；要科(kē)學發展，增強自(zì)身(shēn)服務能力；要科(kē)室共建，推動醫院轉型發展；要開源節流，進一步實現增收節支；要改進作(zuò)風(fēng)，狠抓各項工作落實。

範明在總結講話(huà)中提出了四點要求，一是要落實省國(guó)資委及中陝核集團國(guó)企改革要求，堅決完成虧損醫院減虧治理政治任務。二是要堅決落實省國(guó)資委幹部契約化管理要求，全面推進管理人(rén)員(yuán)末等調整和不勝任退出。三是基層單位主要負責人(rén)要擔當負責，積極妥善處理改革與穩定的關系。四是要加快(kuài)年(nián)度重點工作節奏，支持基層單位減虧轉型。

會上，對一季度未能完成集團下達的預算利潤的15家醫療機(jī)構領導班子進行了集體(tǐ)約談。會議(yì)要求，集團各單位要以本次會議(yì)爲契機(jī)，以減虧治虧爲抓手，全力做好疫情防控和生(shēng)産經營工作，圓滿完成全年(nián)各項工作任務。