4月20日(rì)下午，在陝健醫集團四樓會議(yì)室召開2022年(nián)增收節支減虧增效專項行動專題會議(yì)。陝健醫集團副總經理、醫療規劃發展部部長龐新文主持會議(yì)并講話(huà)，巡察組組長、調研員(yuán)王世昌、首席專家王岐山(shān)和機(jī)關相(xiàng)關部門(mén)負責人(rén)參加會議(yì)。

會上龐新文深入解讀(dú)了《2022年(nián)增收節支減虧增效專項行動實施意見(jiàn)》，對專項行動具體(tǐ)實施步驟、保障措施等方面進行重點強調和安排部署，機(jī)關各部門(mén)負責人(rén)彙報了各自(zì)部門(mén)關于增收節支減虧增效行動的基本情況、存在問(wèn)題和下一步實施計(jì)劃。

王世昌提出，要幫扶各醫療機(jī)構結合實際情況形成自(zì)身(shēn)實施方案，不能“一刀切”，要做到“節支和支持”相(xiàng)結合。

王岐山(shān)提出機(jī)關各部門(mén)要按照(zhào)文件(jiàn)中相(xiàng)應職責，對各單位實施方案審核梳理，形成書(shū)面反饋意見(jiàn)，各單位要參考意見(jiàn)修訂各自(zì)實施方案。同時，要在專項行動中深入挖掘典型标杆單位，進行宣傳報道，适時予以通報表揚。

龐新文做總結講話(huà)，提出了四點要求，一是集團上下要進一步提高站位，轉變思想，充分(fēn)認識增收節支、減虧增效專項行動方案的重要性、必要性和緊迫性。二是黨群工作部、綜合事(shì)務部要聯合各醫療中心做好政策輿論宣傳工作，正确引導職工(gōng)對集團資源整合、轉型發展的認識。三是集團職能部門(mén)對各單位增收節支減虧增效實施方案進行審核，結合一季度經營情況，形成書(shū)面反饋意見(jiàn)，各單位對照(zhào)整改、修訂實施辦法，積極推進增收節支減虧增效工作。四是各醫療中心、各醫療機(jī)構和集團機(jī)關各部門(mén)要通力合作(zuò)，有序推進，全面實現增收節支減虧增效目标任務。