7月30日(rì)，南京長江醫院集團有限公司召開2021年(nián)上半年(nián)工作會議(yì)。會議(yì)以習近平新時代中國(guó)特色社會主義思想爲指導，深入學習貫徹習近平總書(shū)記“七一”重要講話(huà)精神和來(lái)陝考察重要講話(huà)精神，大(dà)力弘揚偉大(dà)建黨精神，全面落實省國(guó)資委三年(nián)改革行動方案的具體(tǐ)工作要求，回顧總結上半年(nián)工作，安排部署下半年(nián)任務，動員(yuán)全集團上下進一步提振精神、鼓足幹勁，聚焦重點、狠抓落實，确保高質量完成全年(nián)目标任務。

中陝核集團黨委委員(yuán)、總會計(jì)師(shī)，陝健醫集團黨委書(shū)記、董事(shì)長範明出席會議(yì)并講話(huà)，陝健醫集團總經理董聯合做了2021年(nián)上半年(nián)工作報告，黨委副書(shū)記張昆峰對集團2021年(nián)上半年(nián)黨建工作進行了報告，财務總監梅貴安對集團2021年(nián)上半年(nián)經營情況進行了分(fēn)析研判。會議(yì)由陝健醫集團副總經理、董事(shì)劉曉亮主持。

大(dà)會在雄壯激昂的國(guó)歌中拉開帷幕。總經理董聯合在工作報告中指出，2021年(nián)上半年(nián)，集團各醫療機(jī)構結合省國(guó)資委三年(nián)改革行動方案，以提質增效爲契機(jī)，着力解決移交遺留問(wèn)題，探索完善供應鏈體(tǐ)系建設，優化醫療機(jī)構班子薪酬方案，明晰責權劃分(fēn)，推行科(kē)室共建，啓動“三定”方案，加強幹部培訓，深入開展醫療機(jī)構私收費等“微腐敗”整治工作，強化機(jī)關日(rì)常管理，提升機(jī)關辦事(shì)效率等，各項工作有序推進，各醫療機(jī)構醫療指标呈現良好發展态勢，爲實現全年(nián)目标任務奠定了良好基礎。從(cóng)各項經營指标和醫療指标來(lái)看(kàn)，在宏觀經濟環境向好的形勢下，陝健醫集團2021年(nián)上半年(nián)運行良好，較去(qù)年(nián)同期各項指标有所增加，較好的完成了預算相(xiàng)關指标，爲“十四五”實現了良好的開局。

他(tā)強調，下半年(nián)，集團要堅持以習近平新時代中國(guó)特色社會主義思想爲指導，鞏固深化黨史學習教育工作，大(dà)力推動國(guó)企改革三年(nián)行動方案，緊緊圍繞減虧治虧任務，認真落實中陝核集團各項決策部署，深入實施“财務統管、資金歸集一體(tǐ)化運作(zuò)模式”，落實“契約化管理一條主線”，形成“供應鏈集中化一個機(jī)制”，爲努力實現陝健醫集團規模和效益穩增長，重點做好八個方面的工作。一是強化治理，全面推行契約化管理。對集團經理層、各醫療機(jī)構院長實行任期契約化管理，簽訂任期契約書(shū)。二是多措并舉，實現人(rén)财信息、資金統管。建立健全資金集中管理平台，實現資金集中管控，防範資金風(fēng)險，提升資金管理水平。三是清産核資，合并報表，确保資産完整。四是深化改革，提升供應鏈減虧幅度。五是薪酬改革，激發幹勁釋放(fàng)活力。六是整合資源，提高轉型發展水平。七是創新驅動，促進核醫學産業發展。八是創新方法，解決曆史遺留問(wèn)題。

黨委副書(shū)記張昆峰代表集團黨委對上半年(nián)黨建工作做了總結，對下半年(nián)工作進行了安排。他(tā)指出，上半年(nián)以來(lái)，在中陝核集團黨委的正确領導下，陝健醫集團黨委以習近平新時代中國(guó)特色社會主義思想爲指導，深入貫徹黨的十九大(dà)、十九屆五中全會精神，深入開展黨史學習教育工作，全面把握新時代黨的建設總要求，聚焦“圍繞中心、建設隊伍、服務群衆”，強化政治統領、聚力固本夯基、凸顯作(zuò)用發揮、展示作(zuò)風(fēng)形象，不斷提升陝健醫集團黨的建設質量和水平，進一步壓實全面從(cóng)嚴治黨責任，爲陝健醫集團各項工作順利開展提供了強有力的思想保障。下半年(nián)集團黨建工作整體(tǐ)思路(lù)爲，堅持用黨的科(kē)學理論武裝頭腦，把黨史學習教育作(zuò)爲黨建工作主線，充分(fēn)發揮黨委“把方向、管大(dà)局、保落實”的領導核心作(zuò)用，抓實“我爲群衆辦實事(shì)”，建立長效機(jī)制，抓好《中國(guó)共産黨國(guó)有企業基層組織工作條例》的落實，進一步加強幹部隊伍建設，全面實施任期制和契約化管理，大(dà)力加強思想宣傳工作，講好陝健醫故事(shì)，凝聚發展合力，始終堅持與中心工作同頻共振、深度融合，與幹部職工(gōng)同拍(pāi)共鳴相(xiàng)向而行，努力爲實現陝健醫集團更爲安全、更有效率、更爲和諧、更高質量的發展提供堅強保證。

财務總監梅貴安對集團2021年(nián)上半年(nián)的經營情況進行分(fēn)析研判。他(tā)指出，陝健醫集團各醫療機(jī)構2021年(nián)上半年(nián)經濟運行總體(tǐ)顯現出穩中向好趨勢，資産運行質量穩步提升、收入增長和減虧幅度較大(dà)，提質增效明顯，轉型發展初見(jiàn)成效，醫療改革不斷深化。

會上對集團2021年(nián)上半年(nián)醫療機(jī)構班子薪酬預兌現的決定進行了通報；向上半年(nián)增收節支成效顯著的10家醫療機(jī)構頒發了提質增效獎牌；鹹陽醫療中心等4家單位分(fēn)别做了經驗交流；銅川醫療中心等4家單位分(fēn)别做了表态發言；集團與經營班子、各醫療中心、直管醫療機(jī)構簽訂了任期目标契約書(shū)。

範明董事(shì)長在講話(huà)中充分(fēn)肯定了集團2021年(nián)上半年(nián)工作，他(tā)指出，上半年(nián)集團加快(kuài)落實《國(guó)企改革三年(nián)行動方案》，以提質增效爲契機(jī)，全力做好疫情防控和生(shēng)産經營工作，整體(tǐ)實現了營收、利潤雙增長。雖然上半年(nián)取得(de)了一些成績，但(dàn)離(lí)實現“雙過半”目标還(hái)存在一定的差距。他(tā)強調集團上下要統一思想，堅定信心，認真分(fēn)析把握行業産業發展規律，全面貫徹新發展理念，堅持穩中求進、重點突破，解決醫療機(jī)構移交遺留問(wèn)題，緻力于減虧治虧，完成清産核資、合并報表、财務統管，推行任期契約化管理、供應鏈改革落實落地，加快(kuài)推進在建項目，做好投資項目風(fēng)險防控，積極謀劃發展，全力推動各項工作，促進新舊動能接續轉換，不斷提升企業競争力。他(tā)着重圍繞下半年(nián)六項重點工作提出了具體(tǐ)要求，一是轉變思想觀念，創新發展模式。二是堅持效益爲本，推動經營工作高質量發展。主要從(cóng)破解移交遺留問(wèn)題、完善法人(rén)治理結構、盡快(kuài)推動整合關閉、加強财務預算和審計(jì)管理、不斷推動信息化建設、加快(kuài)推進項目落地等六個方面下功夫。三是堅持黨管幹部，不斷提高總攬全局能力。四是加強内部協同，提升核心競争力。五是旗幟鮮明講政治，持續推進全面從(cóng)嚴治黨，要紮實推進黨史學習教育，不斷提升企業治理能力，持續優化幹部人(rén)才梯隊，營造風(fēng)清氣正政治生(shēng)态，激發員(yuán)工(gōng)愛崗敬業熱(rè)情。六是持續做好信訪維穩和安全生(shēng)産工作。

他(tā)希望各單位要認真落實好本次會議(yì)精神和各項工作要求，緊盯年(nián)度任務目标、落實各項工作舉措，全力以赴保持經濟穩定增長，高質量完成2021年(nián)既定的各項工作任務目标，實現“十四五”開門(mén)紅(hóng)，爲奮力譜寫陝健醫集團高質量發展新篇章(zhāng)貢獻更大(dà)力量。

中陝核集團健康醫藥發展部部長劉安選，陝健醫集團班子成員(yuán)、各部門(mén)負責人(rén)，各醫療機(jī)構及子公司黨政負責人(rén)、分(fēn)管領導、财務部門(mén)負責人(rén)共計(jì)100餘人(rén)參加了會議(yì)。